Ha felmerül Önben, hogy cége nem tud elég gyorsan reagálni a piaci kihívásokra, mert a menedzsment
• komoly változások, vagy piaci kihívások előtt áll,
• kiégett, motiválatlan vezetőkből áll és szükséges, hogy a csapat új célokat és lendületet kapjon,
• gyakran küzd elakadásokkal, mindennapos a tagok közötti konfliktus, egymás meg nem értése, amely már hátráltatja a közös munkát,
• nem fogadja be vagy nem tud alkalmazkodni az újonnan érkezőkhöz,
nem találja a hangot egymással, vagy éppen a beosztottakkal.
Ha azt érzi, hogy cégében a középvezetők
• nem delegálják a munkát,
• nem tudnak motiválni,
• mikromenedzselnek, és ez már kihat a szervezet hatékonyságára is.
Ha úgy gondolja, hogy értékesítési csapata
• nem elég hatékony,
• nem a legmegfelelőbb emberekből áll,
• egy jobban működő teljesítménymérési- és érdekeltségi rendszer mentén jobb eredményeket érne el.
Ha úgy látja, hogy cégének a HR-területen
• speciális szaktudásra, vagy egy objektív külső partner bevonására van szüksége,
• átfogó HR stratégiára volna szüksége,
• hasznos lenne más piaci szektorok megoldásait megismerni és átvenni.
Vagy egyszerűen akkor, ha
• nagyobb figyelmet akar fordítani a vállalati kultúra fejlesztésére,
• vonzó munkahellyé akarja tenni cégét, csökkenteni akarja a fluktuációt,
• vagy jobban akarja motiválni az alkalmazottait.